健身专家
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澳瑞特健康产业集团位于山西长治，其前身相继是桃园钢铁厂，工业科学研究所，和长治自行车工业公司，诞生于大跃进年代，有过一段相当长的辉煌和骄傲。进入八十年代，改革的春风
吹遍了神州大地，过去，受计划经济思想的束缚，该公司的经营已经不适应新的形势，管理不力等种种隐患已逐步暴露出来，公司亏损累计负债一亿二千万，1991年，长治自行车公司在走
投无路的情况下宣告解体。经各级领导专家的反复论证研讨，决定将自行车公司分解组合成四个小实体：电动车厂、化工厂、自行车零件厂和健身器厂。在当时大部分中国人还不知健身器
为何物的情况下，为什么要组建这么一个企业呢？这应当提起现任澳瑞特健身器材有限公司总经理郭瑞平。1987年时任自行车公司主管生产的副经理的郭瑞平参加了阿联酋国际体育用品博
览会。在博览会上，他被洋人制造的功能各异的健身器所深深吸引。此时，健身器产品在国外市场已有二十多年的发展史，仅美国每年就有120亿的销售额。在国外如此发达的健身器市场前
，郭瑞平隐约感觉到了一种机缘。回国后，他细心留意了国内市场，不仅发现健身器还是国内市场空白，还发现了北京各大宾馆与外商的健身器订单。这更让他怦然心动。而在作为公司重
要项目向有关领导汇报时，健身器的开发立项计划却落空了。直到1991年9月，澳瑞特健身器材厂才正式挂牌。从国际市场中寻觅到商机的郭瑞平一上任，便果断带领一班人马参加国内外各
种体育用品博览会，参观国外生产厂家，并对国内宾馆需求进行了考察。1992年5月，澳瑞特的产品在北京的文体用品订货会上展出并引起轰动，与会者大多不相信这些产品出自内陆的黄土
高坡，都以为是进口组装的。在这个会上，销售人员乘胜追击，初生牛犊不怕虎，5天会期找遍了25个省市的代表，签订了360万的订单。他们成功了。1995年，在《全民健身计划纲要》颁
布前夕，澳瑞特同《中国体育报》联合推出“全民健身走神州”的有奖征文活动，在国内引起强烈反响和轰动，“健身”这个词通过澳瑞特向广大民众进行了强势的灌输，极大的推动了健身行
业的发展。在促进群众体育进一步发展的同时，为自身的发展带来了极为广阔的市场。1997年郭瑞平在拜见时任国家体育总局副局长张发强时，张局长谈到国家要用体育彩票的收入回报民
众，投资建设全民健身工程，工程包括健身房和健身路径等等。思维敏捷的郭瑞平此时又一次敏锐地觉察到健身器行业的一次大的机遇即将到来，他马上组织员工搜集国外健身路径资料，
进行论证分析，经企业技术骨干的攻关和国内有关专家的指导，澳瑞特很快拿出适合中国人体质的路径设计方案，在国内率先推出了“全民健身路径”，开创了行业之先河。借着国家竞技体
育与群众体育两手抓、两手都要硬的政策的“东风”，澳瑞特既避开了与国内众多专业竞技体育器材生产厂的竞争，又利用国家发行体育彩票，其中一部分收入指定用于群众健身器材投资的
机会，打开了市场，澳瑞特品牌开拓了更广阔的市场空间。现在走到北京街头看一看，都是这种刷成黄色、红色、橙色的健身器，一组下来少的也有10来件，上面都标着“澳瑞特”的字样，
仅这一单生意，就让郭瑞平赚了个盆满钵满。在短短十几年的时间里，澳瑞特系列健身器材遍布神州。
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